11月11日由致远互联薪事力人力云主办的数字化人力资源论坛在北京圆满落幕。论坛以“数智升级,组织进化”为主题,邀请到业界专家、人力资源领域精英、生态合作企业代表等齐聚一堂,共同分享数字化发展前沿动态,探讨企业人力资源的数字化转型路径,同时,会议现场共同见证了薪事力用户联盟、数智人力研究院的成立,以及产品的重磅更新发布,与各界伙伴同谋企业数字发展的新蓝图。

顺应数智时代机遇,数字化组织助力企业穿越发展周期

(资料图)

随着数字经济与实体经济的深入融合,技术革新加速新产业、新业态、新商业模式的涌现,组织的持续进化成为企业保持增长的重要驱动力。致远互联副总裁、数智人力事业部总经理李平在现在发表关于《穿越周期数智化赋能组织进化》演讲,前瞻性的为大家剖析了当下行业周期发展。近年来,企业在经济下行中承压前行,与此同时,数字经济也进入到新的成长期,企业不可避免的要应对新的发展周期。要穿越市场周期,需要根据市场变化,不断调整进化调整组织,使企业获得“无限生命”。

致远互联副总裁 数智人力事业部总经理 李平

针对企业穿越周期的策略,李平总从重塑组织关系、重构组织形态、组织变革升级等维度给予了有效建议,并对企业的数字化组织的升级提供了实用的6大方法论;此外,他还从智能与自动化、柔性、敏捷性、开放式等四大趋势,与人力资源理念、队伍搭建、决策方式、交付方式迭代频率等五大转变深度分析了为了数字化人力发展的前沿趋势。

聚势而强加速成长,构建数字化转型“更短”路径

与用户共同成长是价值落地的重要体现,更是不断前进的重要动力,基于此,薪事力在业内率先成立了用户联盟,并在会议现场由李总与魔学院CEO兼院长熊二博士、薪事力用户联盟首届理事长单位代表电建物业张宝艺、亿利资源集团数字中心副总经理赵国荣等共同揭牌。用户联盟由薪事力优秀的数智化转型企业代表组成,旨在成为企业间交流和协作平台。用户联盟将持续分享数字化转型升级的最新理论、创新经验,共建共创联盟企业数字化转型路径图,通过互助互利,加速联盟企业数字化转型。

深化数智服务能力,赋能数字化人力高效落地

为了提升企业数智化服务能力,致远互联薪事力联合华远无忧、北大纵横成立数智人力研究院。数智人力研究院首任院长王鹏在现场发表演讲,为大家阐述了数智人力研究的定位、职责与价值,基于各种信息化人力调研的人力资源全流程管理,研究院将为企业战略的人才保障构建数智化高效体系,以实现“数智化咨询+数字化落地”的模式升级。同时,王总以专业的视角,为组织赋能的进行了深入浅出的分享,引发与会嘉宾的深刻思考。

数智人力研究院首任院长 王鹏

随后,周总与北大纵横副总裁樊勇、致远互联副总裁、数智人力研究院执行院长任明,衡石科技副总裁田玉竹等共同为数智人力研究院的成立揭牌。

锚定数字组织全业务场景,加速技术服务创新升级

为持续提升给组织进化赋能能力,薪事力不断更新迭代,并由薪事力北京区总经理高培健在现场为大家介绍了薪事力的重磅更新,解读薪事力的新场景、新特性。作为致远互联孵化的HR SaaS云产品,薪事力聚合AI智能引擎、大数据服务引擎、低代码PaaS平台能力,形成一体化、全模块、数智化的人力资源管理云平台,贯穿人力资源管理的全业务场景,打通HR“SaaS+服务”的生态,已成为企业数智转型的重要合作伙伴。

致远互联数智人力事业部 北京区总经理 高培健

会议中,高培健介绍了致远互联薪事力人力云8大重磅应用更新,包含人力资源数字化诊断、技术人员在线面试、人力主数据新模式、集团化集权统一设置管理等重磅功能;同时,他也在现场为大家展示了医疗行业、国资行业等专版产品。行业专属版的首次发布,也引发业内高度关注。经过不断的更新升级,致远互联薪事力人力云将帮助企业顺利跨越周期,助力企业战略高效落地与人力资源管理革新,开启走向数智化未来新征程。

论坛圆桌对话环节,在致远互联首席文化顾问施星辉的主持下, 数智人力研究院首任院长王鹏,以及致远互联副总裁、数智人力事业部副总经理任明、魔学院CEO兼院长熊二博士、电建物业信息部总监张宝艺等几位代表出席,分别从自身的经验与体验出发,围绕《企业如何跨越周期、跨越数字化》的议题展开了激烈的探讨,并总结了最新人力资源理念,以及如何应对企业未来管理需求的策略。

从信息化到数智化,技术革新的加持,让数字化的人力资源管理有了无限可能,让组织进化的进程进一步提速,助力更多企业更好地践行数智化人力资源管理的转型或升级,共迎数智发展的新未来。

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