针对企业在外包管理过程中，存在的众多痛点问题，中软国际总结了二十余年的实践经验和众多业界标杆案例分析，构筑了一整套涵盖了七大关键过程的精益外包管理流程和优秀实践的管理系统——外包管理平台（OMSP）。

从预算管理、项目管理、招聘管理、成本核算、供应商管理、支付管理等方面，实现外包全流程闭环管理，提高外包管理效率，降低管理风险和成本，支撑决策数据，辅助指标度量分析。

中软国际软件工厂OMSP，助力企业落实外包高效管理

中软国际作为国内领先的软件与信息技术服务公司，服务能力覆盖金融、高科技、互联网、制造、电信等多个行业，积累了深厚的行业经验，深刻理解企业在外包领域的诉求和特点，可结合企业自身情况制定切实可行的解决方案。

据悉，全流程闭环管理、高效的招聘流程和合理的人才资源结构的中软国际软件工厂OMSP，在发包方层面，中软国际根据企业实际业务流程情况，通过OMSP可以实现企业原有系统与其他多系统对接集成，便捷、高效；在供应商层面，OMSP可以实现供应商资源池优化，识别优秀或劣质的供应商，以此来促使供应商不断提升自身管理水平，提高整体外包质量。企业便可以放心扩大外包份额，达到综合成本最优。

以国内大型互联网公司为例，中软国际通过为该公司部署OMSP外包管理平台，为其构建了线上外包管理模式，打通了企业各功能模块数据交互，解决了线下数据统计问题，提升了整体外包管理效率，保障数据准确性。使该公司的管理效率更高，流程更规范，人员弹性更好，安全风险更低。

中软国际以企业的业务部门、采购部门、供应商视角构建各类看板，全面掌握运营情况，满足不同职级的管理者对外包运营管理的不同业务需要，为外包高效运营提供全面决策支撑。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。